Naše storitve
Kako delamo — od diagnoze do rezultatov
Vsak projekt poteka po preverjeni metodologiji, prilagojeni tvojemu sektorju in fazi razvoja podjetja.
Naše storitve
Vsak projekt poteka po preverjeni metodologiji, prilagojeni tvojemu sektorju in fazi razvoja podjetja.
Naše storitve niso ločene škatle — so faze enega procesa. Vsak angažma se začne z dvotedensko diagnostično fazo, v kateri preučimo finančne podatke, pogovorimo se z ključnimi zaposlenimi in primerjamo vaše delovanje z referenčnimi podjetji v panogi. Šele nato oblikujemo predlog ukrepov z jasnimi prioritetami, odgovornostmi in roki. Implementacijo vodimo skupaj z vašo ekipo — ne oddamo dokumenta in izginemo. Po zaključku projekta izvedemo trimesečni pregled, da preverimo, ali so spremembe ostale žive.
Delavnice s ključnimi nosilci odločanja, analiza trga in konkurence, oblikovanje scenarijev rasti. Rezultat: dokument strategije z letnimi cilji in KPI-ji, ki jih tvoja ekipa dejansko razume in zasleduje.
Procesno kartiranje, analiza izgub in uvajanje vitkih metod dela. Delali smo v proizvodnji, logistiki, storitvenih podjetjih in veleprodaji. Povprečna implementacija traja tri do pet mesecev.
Preobrazbe uspejo le, ko ekipa razume zakaj. Pomagamo ti zasnovat komunikacijo, usposobiti vodje in vzpostaviti sistem merjenja, ki kaže realen napredek — ne samo napolnjene excelove tabele.
Mesečni ali kvartalni svetovalni retenčni model za lastnike in uprave. Dobite sprotni vpogled v tveganja in priložnosti, brez vezanosti na dolge projekte. Primerno za podjetja z letnim prometom od 2 do 20 milijonov EUR.
Analiza ciljnega trga, partnerski screening in go-to-market načrt za Hrvaško, Avstrijo in Severno Makedonijo. V zadnjih petih letih smo podprli osem uspešnih regijskih ekspanzij.
Večina projektov traja tri do šest mesecev za fazo implementacije, pred tem pa dve do štiri tedne diagnostike. Retenčno svetovanje teče mesečno brez fiksnega konca — prekinitev je mogoča z enomesečnim odpovednim rokom.
Ne — stranke imamo po vsej Sloveniji in v regiji. Fizično smo v Celju, a velik del dela opravimo prek spletnih sestankov in terenskih obiskih po dogovoru. Ni nujno, da si v isti občini.
Zadostuje kratek uvodni sestanek in dostop do osnovnih finančnih podatkov za zadnji dve leti. Natančnejši seznam materialov posredujemo med diagnostično fazo, ko natančno vemo, kam se poglobiti.
Nobena svetovalnica pošteno ne more garantirati točnih številk — trg, izvedba in zunanji dejavniki vplivajo na izid. Kar pa garantiramo: jasno metodologijo, transparentno komunikacijo in angažiranost do konca projekta. Naše reference govorijo same zase.
Cene so odvisne od obsega in trajanja projekta. Diagnostična faza je paušalno zaračunana in se med izvedbo projekta odšteje od skupne cene. Za okvirno ponudbo pišite na info@celjephotonsys.site ali pokličite — brez obveznosti.
„Najeli smo jih za optimizacijo naše logistike, a na koncu smo reorganizirali celoten način dela v skladišču. Čas obdelave naročil se je skrajšal za tretjino. Ekipa Mlakar & Kovačič je bila vse do konca prisotna in je dejansko vedela, o čem govori.“
Maja Štefančič, operativna direktorica, Štefančič Distribucija d.o.o.
Povej nam, kje si zdaj, in skupaj ugotovimo, kateri pristop prinese največ.